HR Holistic Consulting

Organizațiile au nevoie de o abordare holistică privind capitalul uman!

Despre noi

Afacerea dumneavoastră este unică! Aveți propriile valori, cultură și moduri de lucru, iar echipele sunt formate dintr-o combinație minunată de indivizi și abilități – motiv pentru care soluțiile de HR tip șablon nu se potrivesc aproape niciodată.

Abordarea holistică pe care o propunem, presupune construirea încrederii a loialității menită să promoveze siguranța și bunăstarea angajaților.Oamenii cer un nou model de sprijin din partea angajatorilor, iar oamenii cei mai calificați, angajații cu performanțe înalte sunt în măsură să plece și obțină aceste beneficii în altă parte.

Human Resources Career Hiring Job Concept

Evoluție nu Revoluție

La HR Holistic Consulting, nu numai că vă ajutăm să construiți baze solide, astfel încât să vă îndepliniți obiectivele ca angajator, ci împreună dezvoltăm o abordare personalizată de consultant HR care alimentează afacerea dvs. cu ,,oxigen,,. De ce este nevoie de o abordare holistică? E important să recunoaștem că angajații sunt oameni din viața reală, tridimensionali, cu vieți personale și propria lor gamă de provocări, triumfuri, bucurii și necazuri. Crearea unui mediu de lucru care să prețuiască angajatul ca o persoană întreagă – și să le permită angajaților să fie pe deplin ei înșiși – este cheia pentru stabilirea unei culturi pozitive la locul de muncă, care este benefică atât pentru angajat, cât și pentru organizație.

Solicită o discuție de consultanță
De ce noi?

Avem două pasiuni – oamenii și relațiile de afaceri.

Credem că ambele contează. Și când ambele sunt în armonie, organizațiile prosperă.

Datorită experienței profesionale în cadrul companiilor cu care am interacționat, înțelegem rapid nevoile, provocările și oportunitățile dumneavoastră. Lucrăm în parteneriat cu dvs. pentru a dezvolta o abordare HR, aliniată la obiectivele dvs. strategice și concepută pentru a vă îmbunătăți cel mai mare activ – capitalul uman.

Trăiam într-o lume VUCA (Volatility – volatilitate, Uncertainty – nesiguranță, Complexity – complexitate, Ambiguity – ambiguitate).

Un mediu VUCA poate să:

  • destabilizeze oamenii și să producă anxietate care duce la anularea motivației
  • să blocheze procesele decizionale
  • să pericliteze proiecte și să anuleze inovația pe termen lung
  • să copleșească oamenii și organizațiile ajungând la conflicte, decizii eronate, renunțarea la proiecte etc.

Astfel, HR Holistic Consulting vine în întâmpinarea organizațiilor mici și mijlocii, care consideră oportun un parteneriat dedicat dezvoltării resurselor umane, menit să ofere servicii personalizate privind dezvoltarea oamenilor din cadrul companiei, cu scopul de a crește gradul de satisfacție al angajaților, gradul de retenție în firme, propunerea unor soluții pentru situații critice, identificarea indicatorilor de performanță (KPI), evaluare psihoaptitudinală, identificarea celor mai potriviți angajați care să devină o resursă importantă în devoltarea afacerii dumneavoastră.

 

HR Holistic Consulting

Despre noi

Lucrăm cu companii creative și dinamice de toate dimensiunile pentru a sprijini și a dezvolta o forță de muncă eficientă care să vă ajute afacerea să înflorească. Cu o experiență de aproape 10 de ani, oferim servicii complete de HR externalizat, de la consultanță strategică și dreptul muncii, până la proceduri de lucru, programe de dezvoltare și soluții privind relațiile cu angajații.

Premisa de la care pornește conceptul HR  Holistic Consulting, se datorează intenției de a crea plus valoare, pentru a schimba în bine, a influența pozitiv grupurile, echipele și organizațiile și de a direcționa energiile într-o zonă favorabilă pentru a satisface fiecare parte implicată în procesul muncii.

Bun găsit și te salut cu entuziasm!

Mă numesc Daniela Felecan și sunt pasionată de starea de bine a oamenilor și a relațiilor de muncă, menite să fructifice mediul de afaceri. Îndemnată de intuiție, cunoaștere și pasiune pentru domeniul HR dar și cu recunoștință pentru rolul profesional pe care am ales să-l joc în această viață, am decis să dezvolt o abordare profesională holistică, deoarece, pentru a cunoaște cum funcționează sistemele de muncă și a le face să prospere este necesar să cunoaștem în profunzime, tot ceea ce le face să performeze. Capitalul uman este resursa principală care merită toată atenția și grija noastră. Așa a luat naștele HR Holistic Consulting.

Dacă suntem în același asentiment, te invit să ne cunoaștem și să construim împreună un mediu profesional mai armonios, mai competent, mai implicat cu scopul unei experiențe de viață mai împlinite.

Daniela Felecan

Valorile care ne ghidează zi de zi sunt formate prin acronimul CRED , care ne fac să fim Oameni mai presus de orice.

Claritate – pentru că atunci când avem claritate, putem oferi calitate. Întotdeauna când avem lumină în întuneric, lucrurile și situațiile devin mai ușor de gestionat și le putem direcționa spre obiectivele propuse.

,,Înainte de a putea realiza un lucru, trebuie să-l vezi clar,, – Alex Morrison

Respect – pentru că reprezintă pilonii de bază a oricărei relații armonioase, de durată și de calitate.

,,Respectul de sine este piatra de temelie a oricărei virtuți,, – John Herschell

Empatie – pentru că avem capacitatea de a ne pune în locul persoanelor cu care interacționăm, astfel reușim cu ușurintă să oferim toate resursele și cunoștințele noastre pentru a genera cele mai bune soluții.

„Empatia înseamnă a vedea cu ochii altuia, a asculta cu urechile altuia și a simți cu inima celuilalt.” – Alfred Adler

Dezvoltare –dezvoltarea noastră atât personală cât și umană este esențială, și continuă, deoarece astfel putem înțelege cu ușurință momentele de tranziție ale lumii în care trăim.

„Dacă iei o activitate, o artă, o disciplină sau un talent şi o duci cât de departe poţi, depăşind tot ce s-a făcut vreodată în domeniul respectiv, o vei forţa să pătrundă în lumea magiei.”- Tom Robbins

Nobody wins unless everybody wins!

HR Holistic Consulting

Dezvoltare & Resurse ( Pentru companii )

Business concept of successful team leader and human resource
 
Selecție și recrutare

Reduceți costurile! Alegerea profesioniștilor necesită timp și bani.

Recrutarea/angajarea holistică se concentrează pe angajat în ansamblu, nu doar pe setul de abilități profesionale. Întregul individ este evaluat deoarece procesul de angajare, atunci când este realizat holistic, adoptă o abordare foarte „centrată pe persoană”. Angajarea holistică se concentrează în principal pe potențialul și longevitatea personalului la locul de muncă. Compatibilitatea cu managerul, cu valorile și cu alți angajați este crucială pentru succesul companiei și va avea un impact fie negativ, fie pozitiv asupra rezultatelor procesului de recrutare. Adesea, recrutorii și angajatorii deopotrivă se concentrează foarte mult pe seturi de abilități care, într-adevăr, sunt importante, dar ceea ce este frumos la abordarea holistică este că se ia în considerare întregul candidat, nu doar competențele lor în Microsoft Office de exemplu.

Pe langă abordarea holistică, noi, HR Holistic Consulting, adoptăm o abordare bazată pe competențe specifice postului. Identificăm abilitățile potrivite pentru fiecare rol, urmat de un proces robust și consecvent pentru a ne asigura că vă recomandăm oamenii potriviți, la locurile de muncă potrivite și la momentul potrivit. Suntem instruiți în testarea și interpretarea testelor psihometrice, pentru a ajuta la evaluarea abilităților și calităților personale ale candidaților.

De la proiectarea unui caiet de sarcini până la contractele angajaților, eliminăm durerea de cap din recrutare, astfel încât să puteți dezvolta o echipă talentată pentru a vă conduce afacerea mai departe în condiții optime.

 
 
Female managers are talking about the recruitment of staff at the office.
 

Servicii de onboarding (integrare la noul loc de muncă)

Oferiți o experiență pozitivă și simplificată noilor dvs. angajați!

Prima impresie conteaza. Nu-i așa? Nu așteptați până în prima zi a noului dvs. angajat, pentru a-i oferi un „bun venit” în companie și a începe procesul de integrare. Serviciul nostru de intergrare privind noul angajat, vine cu o serie de propuneri pentru a facilita procesul de integrare în echipă și modul de lucru la noul loc de muncă.

Welcome to our company!

Dezvoltarea leadership-ului

O organizație sănătoasă are nevoie de un management eficient!

Managerii eficienți joacă un rol vital în motivarea echipelor dvs. și în conducere privind îmbunătățirea afacerii, așa că doriți să vă asigurați că au cunoștințele și abilitățile necesare pentru a performa cel mai bine.

Este o problemă comună că persoanele care sunt performante din punct de vedere tehnic în domeniul lor de specialitate sunt promovate într-o poziție de conducere fără sprijinul sau abilitățile necesare. Acest lucru poate avea un impact uriaș în afacerea dvs., cu echipe sub-performante, dezamăgite și cu probleme privind retenția de personal. Investiția în dezvoltarea managementului este crucială, nu numai pentru noii manageri, ci și pentru managerii existenți care își asumă noi responsabilități.

Oferim suportul necesar pentru toate nivelurile de dezvoltare managerială, cu scopul de a  îmbunătăți abilitățile, competențele și cunoștințele, printr-o serie de metode de învățare formale și informale, de care beneficiază atât personalul, cât și afacerea dvs.

Cum facem asta?

O analiză de evaluare corectă, fidelă și validă este necesară pentru a identifica principalii factori care stau la baza performaței manageriale în cadrul comaniei dvs. Evaluarea managerială de tip 360° analizează comportamentele manageriale pentru a vedea cum interacționează managerii cu echipele lor și cum se adaptează la noile condiții de piață.

Cu un astfel de intrument, obținem informații despre cum se auto-evaluează managerul, de asemena cum îl percepe superiorul direct, cum îl percep colegii din aceeași linie, cum îl percep subordonații și putem obține informații inclusiv de la colaboratorii cu managerul evaluat.

Această evaluare este des utilizată pentru a:

  • identifica zonele de dezvoltare
  • lua decizii privind planul de carieră a managerului (promovare sau retrogradare)
  • dezvolta echipele
  • obține o rezoluție a conflictelor
  • crește rata de retenție a angajaților

Greeting new colleagues

Sprijin privind problemele cu angajații

Simțiți că petreceți din ce în ce mai mult timp ocupându-vă de problemele angajaților și mai puțin timp concentrându-vă pe conducerea afacerii?

Vă aflați în situații în care trebuie să vă ocupați de probleme sensibile sau dificile cu un angajat, dar nu sunteți sigur cum să le rezolvați?

Noi avem experiența necesară  în sprijinirea și îndrumarea clienților noștri cu privire la modul de a gestiona o serie întreagă de probleme legate de relațiile cu angajații. De exemplu, este posibil să aveți un angajat care întârzie în mod repetat la muncă, un angajat a cărui sănătate vă îngrijorează sau angajați care nu se înțeleg.

Cum vă putem ajuta?

În calitate de consultant, vom petrece timp cu dvs. pentru a înțelege cu adevărat provocările pe care le întâmpinați și persoanele implicate.

Vom recomanda cea mai potrivită abordare pentru a vă sprijini și a vă ajuta să ajungeți la o rezoluție. Sprijinul nostru poate fi variat în funcție de circumstanțe și poate include:

  • Sfaturi practice și pași pe care îi puteți lua pentru a gestiona problema
  • Îndrumări și informații în legătură cu implicațiile juridice
  • Proiect de corespondență și documentație
  • Prezența la întâlnirile angajaților
  • Suport și recomandări în mediere
  • Sprijinirea angajatului dvs. cu asistență externă, cum ar fi trimiteri către profesioniști în domeniul sănătății ocupaționale
 

Evaluating risks.

Soluții pentru a îmbunătăți sănătatea și bunăstarea angajaților

Companiile cheltuiesc foarte mulți bani pentru a păstra cei mai buni angajați. Totul se rezumă la salarii mai mari, căștiguri suplimentare și instruire eficientă, fără a mai ține cont că fluctuația resurselor umane depinde în principal de manager.

Oamenii sunt forța motrice din spatele oricărei organizații. Pe măsură ce ne adaptăm la noile moduri de lucru, sănătatea și bunăstarea oamenilor nu au fost niciodată mai importante, deoarece angajații sănătoși, fericiți și implicați vor contribui la succesul continuu al oricărei afaceri.

Oferim o gamă largă de soluții de sănătate și bunăstare în afaceri, adaptate nevoilor companiei. Soluțiile noastre complet integrate includ experiențe virtuale sau față în față și pot fi concepute pentru orice dimensiune a afacerii.

Cum facem asta?

  • Program de Asistenta pt Angajați (PAA)

Soluțiile noastre PAA oferă angajaților dumneavoastră și celor dragi consiliere, îndrumări și sprijin confidențial din partea experților calificați cu privire la o gamă largă de preocupări sau probleme personale și legate de muncă. Accesul este fie online, fie prin telefon, astfel încât aceștia să primească ajutorul potrivit la momentul potrivit și să se simtă în control și bine din nou.

  • Probleme privind sănătatea emoțională a angajatului

Astfel de probleme la locul de muncă pot afecta pe oricine. De aceea, serviciile noastre de asistență în domeniul sănătății organizaționale oferă angajaților sprijin holistic, pe termen lung, ori de câte ori au nevoie.

  • Crearea unui mediu sigur și sănătos de lucru

Siguranța psihologică este ingredientul uitat. Crearea unui context în care siguranța psihologică este prezentă, oferă un climat în care oamenii se exprimă și se simt confortabili. Mai exact, atunci cînd oamenii au siguranță psihologică la locul de muncă se simt confortabil, împărtășind îngrijorări și greșeli fără teama de jenă sau retribuție. Ei sunt siguri că pot vorbi și nu vor fi umiliți, ignorați sau blamați. Știu că pot adresa întrebări atunci când nu sunt siguri cu privire la ceva, având tendința de a avea încredere și de a-și respecta colegii.

  • Oferim angajaților informațiile și resursele de care au nevoie pentru a începe să facă schimbări pozitive în stilul de viață

Oferim lunar seturi de instrumente de campanie și pachete de informații care vizează acele subiecte care sunt cele mai relevante pentru organizația dvs.

Primiți materiale promoționale, cum ar fi postere și fișe informative care oferă sfaturi practice și semnalizări, pentru a crește gradul de conștientizare și a implica angajații dvs. privind propria lor sănătate și bunăstare.

Three multiracial companions sit at working desk, evaluate data, realize that they exceed budget, th

Servicii de evaluare a angajaților

Evaluarea performanțelor este barometrul oricărei organizații

Serviciul de evaluare a performaței angajaților (KPI) este un drept al angajatorului prin care pot fi luate decizii și măsuri în ceea ce privește echipa sa. Legea cere ca toate criteriile de evaluare ale personalului să apară și în contractul de muncă și în regulamentul intern, pentru transparență și siguranță.

Avantajele și scopurile acestei bune practici sunt:

  • Să ducă angajații spre rezultate mai bune, îmbunătățindu-le performanța ;
  • Să aibă o bază de plecare pentru a stabili criteriile de mărire a salariului ;
  • Să stabilească o relație clară, bazată pe feedback constructiv, transparență și claritate, între manager și angajatul său
  • Să aibă o imagine clară a parcursului profesional al fiecărui angajat ;
  • Să aducă la cunoștință aspirațiile profesionale ale celor două parți ;
  • Să ia decizii cu privire la promovarea sau reorientarea angajaților ;
  • Să revizuiască claritatea rolurilor și responsabilităților fiecărui angajat, în cadrul organizației ;
  • Să îmbunătățească procedurile, rutina și strategia organizației.

Evaluare psihoaptitudinală

Studiile de specialitate au demonstrat că pentru a performa în activitatea profesională, o persoană trebuie să vrea, să poată și să aibă personaliatea potrivită pentru un anumit job. Astfel instrumentele de evaluare psihoaptitudinale vin în ajutorul oricărui angajator, dar și angajat, având posibilitatea să identifice interesele ocupaționale, stilul de gândire și tipul de personalitate ale angajatului sau unui potențial viitor angajat.

Pentru ce recomandăm utilizarea evaluărilor psihoaptitudinale?

  • Selecția candidaților și compatibilitatea cu postul
  • Inducție și integrare
  • Retenția angajaților
  • Dezvoltarea competențelor, aptitudinilor și comportamentelor manageriale
  • Planificarea strategică a forței de muncă și planuri de succesiune
  • Dezvoltare personală și coaching

HR Holistic Consulting

Pentru candidați

Career ladder

Sevicii de orientare în carieră pentru elevi și studenți

Stiați că 1 din 3 studenți renunță în primul an de facultate, privind profilul ales? Sfătuiți de părinți, profesori, colegi sau prieteni, o mare parte din tineri aleg să meargă la o facultate care nu li se potrivește. Pentru că nu am fost învățați să avem încredere în propria persoană, dorințe și aptitudini, mare parte din adolescenți aleg un traseu greșit. Această alegere atrage după sine, pierderea unor resurse financiare, resurse importante de timp, energie și stimă de sine scazută.

Ești student/ă și ești confuz/ă în ceea ce privește direcția în care se îndreaptă cariera ta? Serviciile noastre de consiliere în carieră pentru studenți sunt conduse de experți pregătiți să ofere cea mai prietenoasă experință de evaluare a aptitudinilor, personalității, interesele și alte aspecte importante.

 

Conceptual image of career management

Servicii de reorientare profesională

Programele noastre personalizate, de reorientare profesională adresate oricărei persoane care simte că zona profesională în care se află nu îi aduce satisfacții, sunt construite să genereze claritate, energie pozitivă și satisfacții pe termen lung.

Astfel, dacă simți că ai un blocaj care te împiedică să evoluezi profesional, cu noi, vei găsi raspunsurile la întrebările care te macină, garantând cea mai frumoasă experiență de comunicare sinceră, deschisă, confidențială și profesionistă.

Cum facem asta?

  • Consultanță individuală.
  • Sfaturi complet personalizate.
  • Identificăm punctele forte, punctele slabe, a caracteristicilor personale și profesionale și oferim instruire pentru a obține o îmbunătățire substanțială a interviurilor de angajare.
  • Întocmirea CV-ului optim.
  • Pregatirea interviului: atât cu un consultant HR cât și cu companiile.

HR Holistic Consulting

Contact

Adresă

Cluj Napoca / Cluj, Str.Lucernei, nr.17 A

Telefon

0744 348 629

E-Mail

daniela@holisticonsulting.com

Program

Luni – Vineri 9:00 – 18:00

Rețele sociale

Facebook Facebook Linkedin